В работе показана целесообразность разработки стратегии развития предприятий. Определены основные критерии, влияющие на ее формирование. Показано одно из стратегических направлений развития железнодорожного транспорта.

Стратегію підприємства можна визначити як систему управлінських  та організаційних рішень, що направлені на реалізацію задач, які стоять перед підприємством, та досягнення мети з мінімальними витратами при оптимальному співвідношенні і мобілізації ресурсів.
Не існує єдиної для всіх стратегії. Кожне підприємство навіть однієї галузі унікально, тому її визначення індивідуально і залежить від внутрішніх та зовнішніх чинників.
При виборі стратегії слід враховувати такі критерії:
• життєвий цикл підприємства;
• конкурентна позиція на ринку;
• сильні сторони підприємства;
• корисність, що досягається при реалізації стратегії.
Одним з найважливіших критеріїв є конкурентна позиція підприємства: домінуюча, сильна, сприятлива, міцна або слабка. Оскільки ДП «Укрзалізниця» є єдиним представником залізничної галузі, її позиція є домінуючою (ведучою). Тобто саме підприємство встановлює галузеві стандарти. Таке положення не дає можливості для широкого вибору стратегічних варіантів.
Ефективність діяльності організації залежить від конкретно орієнтованої стратегічної поведінки – на зростання, захист або розвиток. Оскільки залізнична галузь є природною монополією, для підприємства залізничного транспорту доцільним є вибір стратегії зростання і розвитку. Тут можливе застосування трьох груп стратегії залежно від способу інтеграції у бізнес-простір: концентрації, кооперації та комбінованої.
Сьогодні, у час, коли більшість підприємств намагаються залучити нових споживачів за рахунок пропозиції нових або суттєво модифікованих товарів/послуг, часто не пов’язаних із основним видом діяльності, доцільним є використання стратегії горизонтальної диверсифікації. Вона передбачає випуск непрофільної продукції, але для традиційних споживачів.
Застосуванням такої стратегії на залізничному транспорті є впровадження та розвиток залізничного туризму. Закордонний досвід свідчить про те, що сьогодні багато залізничних компаній у Німеччині, США, Швейцарії беруть активну участь у розвитку туризму та успішно ведуть туристичну діяльність.
Наявність щільної мережі залізниць України дозволяє організовувати різноманітні за географічним положенням, формою та змістом маршрути залізничних турів. Однак важливо пам’ятати, що залізничний туристичний маршрут повинен ретельно обиратися з врахуванням інтересів, побажань і попиту конкретних споживачів.
Також з розвитком індустрії туризму на залізницях гостро постає питання підготовки висококваліфікованих кадрів для її діяльності.
Просування туристичних продуктів можливе через мережу сервіс-центрів залізничних вокзалів. Але в подальшому є доцільним передати цю функцію спеціально створеному структурному підрозділу.